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BPM - Processos, Pessoas e Organização - Diurno
Partindo de um modelo de processos futuro aprovado, analisar os impactos em cargos e papéis a luz das competências requeridas pelo negócio. Preparar a implantação, ajustar a organização e incluir componente organizacional que garanta sustentabilidade á solução.
OBJETIVOS
Analisar forma de operação futura e as competências requeridas. Identificar mudanças necessárias em cargos/papéis e ajustar organograma. Definir o tipo de gestão de processos a ser implementada, especificar e selecionar gestores. Preparar treinamento e padronização de procedimentos. Criar ambiente que garanta sustentabilidade através do uso de modelos de maturidade, painel de monitoração de processos e implantação de escritório de processos.
METODOLOGIA
Curso desenvolvido com exercícios práticos.
PÚBLICO ALVO
Executivos, especialistas de RH e gestão de mudança, pessoal envolvido com processos de acordo com a recomendação contida na grade de cursos e outros interessados em geral.

TÓPICOS
Tópico 1 - Do processo ao perfil de pessoas necessário.
1.1 Conceitos de gestão de conhecimento.
1.2 Gestão de competências.
1.3 Mapeamento e identificação de competências.
 
Tópico 2 - Ajuste organizacional.
2.1 Formas organizacionais.
2.2 Identificação e especificação da forma de gestão associada á processos.
2.3 Definição e perfil de gestores.
2.4 Ajuste do organograma.
2.5 Treinamento e atividades do gestor.
 
Tópico 3 - Gestão de pessoas.
3.1 Criatividade, trabalho em grupo e inovação.
3.2 Estratégia de negociação e gestão de conflitos.
3.3 Liderança e desenvolvimento de equipes.
CERTIFICADO
Será conferido Certificado da INSADI Business Process School a todos os participantes que tiverem freqüência mínima de 75%.

PROGRAMA
Processos, Pessoas e Organização
Instrutor: Luis Alberto Piemonte
Luis Alberto Piemonte, é Engenheiro Eletrônico pela Universidade de Cordoba - Argentina e possui pós-graduação em Processos Empresariais pela Hochschule de Munique - Alemanha. Sua carreira profissional tem se desenvolvido na Alemanha (7 anos), na Argentina (5 anos) e no Brasil (20 anos). Foi sócio e principal executivo da IDS Scheer South America, subsidiária da empresa alemã IDS Scheer AG.

Atualmente é Professor da Fundação Getúlio Vargas em São Paulo, Consultor do BIRD.

Especialista em Transformação Empresarial, abrangendo tanto aspectos tecnológicos quanto organizacionais, bem como os fatores humanos e culturais envolvidos nas reformulações organizacionais decorrentes de mudanças tecnológicas e estratégicas, é autor de vários artigos publicados em revistas, congressos e seminários técnicos, tem ministrado palestras e seminários em mais de 10 países. Fala português, inglês, alemão e espanhol.

Instrutor: Dieter Kelber
Dieter Kelber, é Engenheiro, formado pela PUCRJ, atuando sempre como Executivo em empresas multinacionais de porte, acumulou uma vasta experiência na área de Gestão Empresarial. Possui cursos de extensão em Automação Industrial pela Siemens A.G. e Marketing pela ESPM, sendo pós-graduado em Políticas e Estratégias pela ADESG/USP. É pesquisador associado do NAIPE/USP.



Atualmente é consultor, professor, pesquisador e Presidente Executivo do INSADI e integra o corpo docente da Business Process School. Estudioso e autor de diversos artigos sobre desenvolvimento de competências alinhadas ao perfil da personalidade, é também consultor em desenvolvimento pessoal e coaching, e especializado em gestão de mudanças.



É também Diretor-executivo da empresa Kongress - Eventos Corporativos e Científicos. Coordena o Comite de Capital Humano da Câmara de Comércio Sueco-Brasileira. É autor de diversos artigos na área de negócios e do capítal humano na mídia em geral, sendo articulista no tema Human & Business Excellence.



Desenvolve pesquisas nas questões de liderança e gestão, sendo o criador do conceito LIDESTOR.


Instrutor: Márcio Zenker
Pós-graduado em Administração Geral e Recursos Humanos pela FGV e formado em Psicologia pela USP. Professor de pós-graduação da Unisa, Unifei, Unasp e Senac. Pesquisador especializado em novas metodologias e estratégias para o desenvolvimento de líderes e equipes. Membro da equipe multidisciplinar do INSADI, voltada a implementação de programas de educação corporativa.


Instrutor: Carlos E. Pelosi
É pós-graduado em Administração de Empresas pela FAAP Faculdade Armando Álvares Penteado e Bacharel em Ciências de Computação pela UNESP. Consultor de empresas em Processos, atua na documentação, revisão e melhorias de processos de negócios, inclusive com uso de ferramentas BPMS.

Com 15 anos de atuação no mercado, coordenou projetos de TI nas áreas de Sistemas, Redes e Telecom. Foi consultor conceitual de BSC e também implementou o módulo SEM/CPM do software SAP R/3. Participou de eventos e visitas na Europa e nos EUA, avaliando soluções de software de gestão ERP e plataformas de hardware.

Integra a equipe de consultores e instrutores da Business Process School do INSADI.

Certificado PGP Nível 1 - Mapeador e Modelador de Processos.


Data(s) 17/6/2009 das 08:30hs às 17:30hs
18/6/2009 das 08:30hs às 17:30hs
Carga Horária do módulo 16 h/a
Valor do módulo R$ 1250,00
Local Colégio Notarial do Brasil
Rua Bela Cintra, 746 - 11.andar - São Paulo SP

Material Didático, Certificado e Coffee Break inclusos.

Vagas Limitadas.

Consulte descontos para mais de um participante da mesma empresa.

Sócios do FBP - R$ 1.125,00


O INSADI reserva-se o direito de alterar o programa, caso seja estritamente necessário, em vista de fatos independentes de sua vontade.


Download Ficha de Inscrição
(Arquivo.DOC - 60Kb)

Fone/Fax: 0xx11 3259-0505 ou eventos@insadi.org.br

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DATAS E HORÁRIOS Processos, Pessoas e Organização

17/6/2009
08:30hs às 17:30hs
18/6/2009
08:30hs às 17:30hs

Carga Horária: 16 h/a

Local: Colégio Notarial do Brasil
Rua Bela Cintra, 746 - 11.andar - São Paulo SP